L'expertise technologique
à votre service

Nous traversons une période particulière qui nous incite à changer notre manière de travailler. Le travail à distance se démocratise et les enjeux sont multiples : maintenir la motivation, l’esprit d’équipe et la performance de l’entreprise.
Le Digital est un puissant levier pour répondre à ces enjeux.

Je suis Fabien BAUDOT. Fort de 15 ans d'expérience en PME et grands Groupes, complétés par 7 ans d'expérience au sein de deux startups (DSI/Direction technique), je vous accompagne dans le pilotage de vos projets transverses et complexes en tant que Directeur de projets/Chef de projets senior ou DSI de transition.

Je ne travaille pas seul. Pour les domaines les plus pointus techniquement, je me suis entouré d'experts freelances qui peuvent compléter mon action si nécessaire.

J'interviens également dans les domaines de l'audit et du pilotage de la performance. Découvrez comment sécuriser vos projets pour sécuriser votre stratégie.

Fabien Baudot

Témoignages

Deux situations fréquentes :

L'effet mille-feuilles

Votre entreprise s’est développée et les outils informatiques se sont accumulés au fil du temps : La maintenance fonctionnelle et technique de l’ensemble génère des coûts importants et/ou une non-qualité récurrente difficile à contrôler. Les indicateurs de pilotage sont de plus en plus difficiles à obtenir et/ou ne sont plus adaptés. C’est le moment de mener une action d’audit de votre SI pour le rendre plus efficient.

L'écosystème vieillissant

Votre entreprise est en croissance et les outils informatiques en place ne sont plus adaptés (Macros Excel, Base de données MS Access, nombreuses (re)saisies ou vérifications manuelles, progiciels anciens,…). C’est le moment de mener une action de renforcement de votre SI pour l’adapter à votre niveau de croissance.

Lancez un Audit Digital pour faire un état des lieux

Vos outils informatiques constituent votre « écosystème digital », plus communément appelé Système d’Information (SI). Un SI performant doit participer à l'amélioration de vos processus tout en donnant de l'autonomie à vos équipes, vos fournisseurs, vos partenaires et vos clients.

L'Audit Digital que je vous propose a pour but de mettre en évidence les forces et les faiblesses de votre SI. Après avoir identifié les principaux axes d'amélioration vecteurs de performance, j'établis un plan d'action qui tient compte de vos contraintes organisationnelles et financières.


Optimisez votre organisation et augmentez votre performance

La maîtrise des projets (couts/qualité/délais) a un impact direct sur la motivation des collaborateurs et sur la performance de l'entreprise

Je vous accompagne pour définir une stratégie digitale, implémenter une << culture projet >> et piloter vos projets les plus complexes.